第八届丝绸之路（敦煌）国际文化博览会9月21日即将开幕，甘肃又将得到流量和关注，这是甘肃每年一度的高光时刻。作为一个甘肃人，我跟小孩子过年一样开心，也希望这样的开心是每一天，是永不落幕的热闹非凡。

甘肃文旅近年来确实发展很快，尤其是近两年的省文旅部门领导确实懂得利用并抓住每一个时机制造流量，甘肃的旅游业确实热闹了不少。

但从一个经济观察者的角度看，我们看到了甘肃文旅产业的爆发，但也看到了我们和文旅产业发达省份的差距。作为一个文旅资源大省，我们的产业呈现出明显的“资源富集与转化不足”并存的特征——它坐拥令人瞩目的文化资产，却尚未完全找到将文化资本有效转化为持续经济动能的路径。

甘肃的真正优势，远不止于敦煌。 从经济学视角来看，甘肃拥有多个具备稀缺性和垄断性的文化资源：崆峒山作为道教源头的文化地位，泾川王母宫在海外华人社群中的信仰影响力，天水伏羲文化的始祖认同，以及拉卜楞寺在藏传佛教文化圈中的核心地位。这些资源不只是一般意义上的旅游景点，更是可深度开发的文化IP，具备形成产业链的潜在价值。

然而资源优势并未充分转化为经济优势。 尽管敦煌成功打出了品牌效应，但甘肃文旅整体仍存在几个明显短板：

其一，“单极突出、多点沉寂”的局面尚未扭转。敦煌成为必到的“打卡地”，但游客停留时间短、消费结构单一，未能有效辐射至全省更多文化节点，“过境效应”明显。

其二，文化资源开发停留在观光层面，缺乏现代业态融入。多数文化景点仍以门票经济为主，未能形成体验经济、文创产业、夜间经济等多元收入结构。与云南、陕西等文旅强省相比，甘肃在文旅产品创新和业态丰富度上明显落后。

其三，文化叙事与现代传播之间存在脱节。甘肃的文化资源厚重，但表达方式未能充分契合当代消费者——尤其是年轻群体的审美与消费习惯。短视频平台、沉浸式体验、数字文旅等新形态的应用仍处于探索阶段。有很多地方，知道请大咖网红来传播，却没有意识去就地扶持培养当地的网络人才。甚至很多单位很顾忌自己的员工在网上出头露面，怕他们个人主义意识上升。

其四，跨区域协同与基础设施仍存瓶颈。景点之间交通连接不够便捷，文旅配套服务品质参差不齐，导致游客流动性受阻，难以形成“全域旅游”的闭环体验。在这一点上，云南、杭州等地的经验值得甘肃去学习。

其实，要破解文旅无法集体爆发的“甘肃之谜”，关键在于从“文化资源大省”迈向“文旅经济强省”。 需进行以下几方面的深度开发：

一、推动文化元素的产品化与IP化：不能只让游客“看庙看山”，而应通过文创产品、实景演出、主题研学等形态，将文化转化为可体验、可消费、可传播的产品。

二、强化区域联动与线路设计：以敦煌为枢纽，设计串联崆峒山、王母宫、麦积山、拉卜楞寺等节点的主题线路，通过“一票通”“交通联票”等方式提升游客留驻时间。

三、弥补运营与营销短板：引入专业文旅运营机构，强化内容生产和数字化营销，改变“有说头、少看头、没玩头”的现状。

四、拓展文旅+产业融合：推动文化与农业、工业、康养等产业联动，打造文旅小镇、文化产业园等载体，实现效益多元化。

五、真正的解放思想，鼓励和扶持本地新媒体达人，让人人都成为传播者，当地文化的推广者，把甘肃的声音推广的更远更响亮。

敦煌文博会是一个重要窗口，但它不应只是短暂的盛会，而应成为甘肃系统性重塑文旅产业的契机。把甘肃独有并影响力重大的文化节点一个个激活并串联起来，让文旅资源大省的能量集体爆发出来，甘肃才能真正成为丝绸之路经济带上的文化高地与经济增长极。

（文：力波）