兰州新区营商环境过硬的秘诀,重点就在:刀刃向内!

发布时间:2026-02-27 14:16|栏目: 甘快解读 |浏览次数:

 

   在兰州新区,一个项目的“生长”速度能有多快?

 

   答案是:从交地到拿证,只需要一天。 企业开办的时间单位,被压缩至“30分钟”。当“拿地即开工”从特例变成常态,当地的市场主体以年均30%以上的速度高速增长,连续5年摘得“中国最具投资吸引力新区”的桂冠——这些数字勾勒出的,是外界对这片土地最直观的印象:营商环境优,发展动能足。


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   但比数字更值得追问的,是“为什么”。

 

   2月25日,节后复工的关键节点,兰州新区党工委书记白振海参加指导企业服务中心党组民主生活会,强调要“在笃信、务实、担当、自律上带好头作示范”,“动真碰硬抓好问题整改”。同一天,管委会主任左龙在项目建设中心党组的民主生活会上,同样直面短板,要求“坚持问题导向,以实干实绩助力高质量发展” 。

 

   年前年后,本是最容易滋生“缓一缓”心态的时候,但新区的主要领导却扎进了民主生活会,与企业服务中心、项目建设中心这两个直接服务经济主战场的部门,面对面地“批”与“改”。

 

   这不仅仅是一场例行的政治生活,更像是一次精准的“刀刃向内”的动员。复盘兰州新区多年来的营商环境改革路径,你会发现:这片热土最硬的底气,从来不是靠堆砌优惠政策,而是靠一次次对自己“动刀子”换来的。

 

从“管理者”到“服务员”:先革自己的命

 

   在传统的行政逻辑里,审批是一种权力。但在兰州新区,这种权力正在被有意识地“弱化”乃至“清零”。

 

   这里推行的“验登合一”,让项目一天之内走完过去需要数周甚至数月的流程;这里实施的“无感续证”,让企业不再因为遗忘证件到期而陷入经营风险。当创业者无需为刻章费心(政府已累计发放免费印章2.1万套),当带着图纸进园、拿着地即开工成为常态,背后是政务服务做足了“减法哲学” 。

 

   但这种“减法”做得有多深,刀刃就得磨得有多利。

 

   2025年2月,兰州新区专门组建了政务服务和营商环境局,将原本分散的七大核心职能整合归一 。这不是简单的机构物理拼盘,而是一场深刻的化学反应——打破了过去“各管一摊、互不买账”的部门壁垒,真正实现了“一个部门统筹、多项职能集成”。过去是企业和群众在窗口间“折返跑”,现在是政府内部在后台“自我革命”。

 

   这种变革体现在细节里:在41个领域推行“综合一次查”,涉企行政检查同比下降30%以上;推行“两轻一免”,将657项免罚事项和83种“首违不罚”写入执法清单 。对企业来说,第一次失误不再是一张冰冷的巨额罚单,而是一次有温度的改正机会。

 

   权力主动“缩手”,市场才能大胆“伸手”。

 

信用不是口号,是企业手中的“硬通货”

 

   在很多地方,信用是一种抽象的评价。但在兰州新区,信用是实实在在的生产力。

 

   这里推行非政府项目保函替代保证金机制,累计为企业免缴保证金超2.23亿元;这里在102个领域实施信用分级分类监管,25个“信易+”应用场景落地见效 。守信企业可以享受“绿色通道”,失信行为则会寸步难行。

 

   更值得一提的是全省率先推行的信用修复“三书同达”。当行政处罚决定书送达时,合规建议书和信用修复告知书也一并送到。这意味着,处罚不是终点,合规重生才是目的。这种“处罚—合规—修复”的闭环管理,给了企业改过自新的制度通道,也体现了监管的柔性边界 。

 

   法治是最好的营商环境。但兰州新区的实践证明,法治的“硬度”体现在对违法者的惩戒上,法治的“温度”则体现在对守法者和轻微失误者的包容上。

 

“有需必应”的承诺,如何做到不空转?

 

   政府服务企业,最难的不是出台政策,而是做到“无事不扰、有需必应”。

 

   为了实现这个“必应”,兰州新区把服务窗口搬出了办公楼。变“坐等审批”为“主动上门”,设立“流动办事大厅”,让政务服务突破物理空间的限制,直接送进项目一线。这一举措,让项目手续办理周期缩短了50% 。

 

   同时,12345热线设立了民生服务和营商环境专席,开通“投诉绿色通道”。涉企问题处办率100%,满意率94.05%——这两组数字,是“有需必应”最硬核的注脚 。

 

   白振海在企业服务中心的民主生活会上说了一句话,值得深思:“用企业和群众满意度来检验工作成效。” 这句话的分量在于,它把评价权交还给了服务的对象,而不是自我感觉良好。

 

   

 

   兰州新区并非生来就是“优等生”。作为西北首个国家级新区,它地处内陆,不沿边、不靠海,没有任何天然的地理优势。它之所以能连续多年年蝉联“中国最具投资吸引力新区”,多次获评“中国最具投资营商价值新区”,靠的就是这股“把自己逼到墙角”的狠劲 。

 

   从机构的重塑,到流程的重构,再到监管的重置,每一步都是在触碰既有的利益格局,每一步都需要“刀刃向内”的勇气。

 

   年后白振海、左龙分头参加的这两场民主生活会,看似是党内生活的规定动作,实则是对这种改革精神的再次校准。当“查摆问题”成为常态,当“动真碰硬”成为共识,当“实干实绩”成为标尺,营商环境的软实力,才能真正筑牢高质量发展的硬支撑 。

 

   企业服务中心和项目建设中心,一个是“服务者”,一个是“推进者”。这两个关键岗位的民主生活会选在年后召开,释放的信号很明确:刀刃向内没有休止符,服务企业永远在路上。

 

   对于企业家而言,他们或许并不关心政府内部开了多少次会、做了多少自我批评。但他们一定能感受到,在这片土地上,办事是不是真的更顺了,成本是不是真的更低了,心里是不是真的更踏实了?这些感受,才是兰州新区最真实的营商体验。

 

    


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